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    2. 著名學者、商業觀察者、評論家 《個人品牌的七重門》《認知方法論》 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
        2023年12月14日    吳伯凡     
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      大疫三年過后的2023年沒有開門紅。

      2023年3月22日,乘聯會發布數據,3月1-19日,乘用車市場零售70.0萬輛,同比去年同期下降8%,較上月同期下降4%。今年以來累計零售337.9萬輛,同比下降18%;今年以來累計批發381.2萬輛,同比下降15%。

      軒轅之學校董、導師、商業思想家、新物種研究院院長吳伯凡在20天前說:“節氣對我們也是一個啟示,尤其是今年汽車業大家都等著疫情結束以后就好了,事實上我早就說過,疫情結束的時候是很多行業真正難受的開始,甚至是走向毀滅的開端,能不能接受真正的挑戰?!?/span>

      2023年3月5日下午——驚蟄前夜,復元·沐新——后疫情時代汽車業再思考暨軒轅之學三周年慶在北京798斯巴諾薩設計空間隆重舉行。三周年慶上,軒轅之學校董、導師、商業思想家、新物種研究院院長吳伯凡用節氣和以自己的種竹經歷和感悟為喻,講述了三年來他所認識的軒轅之學。

      “竹子和別的生長的東西有點不一樣,它的策略就是先在底下長根,吸收水分、吸收肥料,建設基礎設施。表面看它好像沒有生長,但等到基礎設施足夠強的時候就會爆發式生長,軒轅之學也是一樣?!?/span>

      吳伯凡說,“三年來,我們看到軒轅之學真的像獅子和羚羊寓言中的羚羊那樣,不是為了一頓飯而奔跑,是為了命在奔跑,真正創造了商學院的新物種?!?/span>

      以下是新出任金軒獎評委的軒轅之學校董、導師、商業思想家、新物種研究院院長吳伯凡的致。

      吳伯凡:創業的時候一定要搞清楚你是為一頓午餐還是為一條命

      剛才遲到了,我問賈可講什么,他說即興的,那就好辦。

      同學們的即興演講給了我很多靈感,但賈可說讓我演講,不是發言,所以還得稍微有點條理,圍繞軒轅(之學)三年講一講這三年我們做了什么,意味著什么。

      在軒轅(之學)創辦之前,我們聚了幾次,我對賈可說了好多話,其中有一句話(是)他也在外面宣揚(的):如果順便做一個什么培訓中心,那就別做了。

      克里斯坦森已經提出過,而且被大量公司證明過,一個公司的主營業務之外,如果作為部門業務一定會死,一定長不大。

      索尼的MP3袖珍化能力是世界上沒有人能夠相比的,能夠把同樣重量、同樣體積的產品實現更多的功能,同樣的功能用更小的體積、更小的重量做出來,這沒問題,但最后業務就做不起來。

      相機是柯達發明的,但作為一個部門生長就長不起來,一定會死掉,一定要作為獨立的。

      就像騰訊在做微信的時候,公司里很多人都不知道,連地點都不是在深圳,而是在廣州的一個地方悄悄地干,要不然,因為新的東西出來的時候總是在內部就受到舊的東西的排斥。

      因此在這一點上,我特別為傳統車企擔心,如果只是把新的東西當成自己的一個部門,一定是做不起來的,這是被無數次證明了的商業規律。

      我當時是用一句寓言里面的話跟賈可說明這個道理,就是獅子追兔子的故事。

      獅子追不上兔子,狐貍在旁邊就說風涼話,哎呀,百獸之王居然追不上一只兔子,獅子很無奈,就說我肯定追不上,我是為一頓午餐在跑,人家是為一條命在跑。

      我們創業的時候一定要搞清楚,你是為一頓午餐還是為一條命。

      傳統車企里面,如果是一頓午餐,順便做的話就做不起來。

      軒轅之學這三年的時間,可以說不是在雜志里面做成一個簡單引伸的東西,做的就是一個新物種。

      記得三年前的時候我在保定上課,應該是3月20日,當時我正好是買了一些竹子,因為電商平臺什么都能買。

      買了以后,賈可催我快點去,那天保定在下雨。

      我當時印象很深,我在雨中種竹子,那年竹子種下去以后我懷疑它死了,就在那個地方,勉勉強強有些葉子沒有掉下去,就是一個光禿禿的竹子在那里,我都懷疑已經死了。

      但到第二年也就是2021年的春天,大概也是3月20日,突然莫名其妙就躥出了好幾根新的竹子。

      去年疫情第三年的時候,我突然看到有點沒精打采,就像疫情中的我們那么艱難地支撐著的竹子,周圍長出來了很多的竹子。

      原因后來我想過,竹子和別的生長的東西有點不一樣,主要是在長根。

      竹子是作為一種草本植物,它在林子里生長的話,按部就班生長是沒有機會的,陽光會被擋住。

      所以它的生長策略就是先在底下長根,它的根會到處躥,不管干什么都會吸收水分、吸收肥料,所有的都是在建設基礎設施,所以在表層是看不到的,它好像沒有生長,等到基礎設施足夠強的時候就會長出來。

      長的方式也不像小樹苗一年長一點點,因為要跟那些已經長成了的樹和植物爭奪陽光的時候,必須是以一種突然爆發的生長,竹子最快生長的時候一分鐘一毫米,一天能長三點四四米,三天就能夠長得樹一樣高,因為要是不那樣長就沒有機會了。

      竹子的生長給了我們很多啟示,軒轅之學也許就是這樣。今年,我都擔心那個竹子會把我的墻拱壞了。

      中國文化中特別強調,把天地貫通才是王。

      疫情期間,我們艱難地支撐著生長,當然在這個過程中,其實我們非常熱鬧,尤其是去年,我都跟著去了幾次,相信三年后就有點像竹子一樣,它的網已經漸漸地在地底下長成了,長成的方式不是漸進式的,突然爆發出來,可能比身邊最早的竹子還要高、還要壯。

      說到三年,中國神話中有一個小孩,娘胎里面就是三年,一生出來就不得了。

      前幾年,我在講一個概念叫做哪吒型企業,不出生則已,一出生就打架,不是打架,是鬧海,鬧得天翻地覆。

      我相信企業也好,軒轅之學也好,在這三年中,大家看似好像都很艱難,實際上暗地里的故事各不相同,有的極其精彩激烈,但非常低調,就像竹子一樣。一旦時節到了的時候,表現完全不一樣。

      太極生兩極就是陰陽,一生二,二生三。

      也有天地人,人在中間,先有天,然后再有地,再有人,天地人,我們姓的王字其實它就是天地人貫通才為王者,不是單位領導的王,你要把天地貫通才是王。

      明天是驚蜇,大家知道中國有二十四節氣,氣候氣候,二十四節氣,每個節氣里面分為三候,就是上中下,每一候是五天,氣候就是這樣來的,每一天都是不一樣的。

      驚蜇是春天里的(一個節氣),立春是第一個節氣,雨水是第二個節氣,驚蜇是第三個節氣,然后是春分,然后是清明,然后是谷雨。

      我們說春天其實是一個女神,汽車業的春天來了,教育業的春天來了,立春那天也是春天來了,但感覺跟冬天是一樣的,甚至還有倒春寒,比冬天還要冷。

      驚蜇是相對已經穩定的季節,不大可能再有反復,因為是動物和植物在冬天里面冬眠,大部分的植物都冬眠了,大部分的動物也冬眠了,驚蜇這一天開始醒過來,蜇就是伏在下面的意思,這個時候春暖花開,也有各種各樣的動物,爬行動物和昆蟲都會出現,春天才是真正來了。

      3月20-22日這個時間是晝夜平分的春分,然后春光明媚的那種其實是要到清明和谷雨的時候。

      我們腦袋在說好消息的時候要搞清楚,好消息在哪一段,二十四節氣里面的哪一季,不要盲目地去相信,冬天也分為六段,春天也分為六段。任何公司處在什么季,然后在這個季里處在什么節氣。

      節氣對我們也是一個啟示,尤其是今年汽車業大家都等著疫情結束以后就好了,事實上我早就說過,疫情結束的時候是很多行業真正難受的開始,甚至是走向毀滅的開端,能不能接受真正的挑戰。

      之前三年好像在別人無事可做的時候,你做了哪些真正有意義的事情,你做了什么東西,三年后都會有反饋。

      不管怎么樣,我相信未來的春天有一點是肯定的,什么倒春寒也好,乍暖還寒也好,春天來了就是來了,來了就不會再退回到冬天去了。

      相信大家在三年后再見面,回味這一段時光的時候,一定會有特別多的感觸,這些對我們思考今后汽車業該怎么走,我們的企業該怎么走,應該以什么樣的姿態創業創新。

      謝謝大家!

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