（王老師）
一、課程導入
（一）數字經濟時代來臨
（二）關鍵技術突破成為數字化的引擎
（三）流量數據成為關鍵生產要素
（四）幾個有意思的小視頻和圖片：我國經濟、消費、金融趨勢
二、數字化金融發展概況
（一）興起與發展歷程
（二）數字化金融發展現狀
（三）數字化金融的影響
（四）金融企業面臨的數字化經營挑戰
（五）金融數字化轉型趨勢
三、現有數字化金融企業的商業模式
（一）全球數字化金融企業圖譜
（二）五種數字化金融企業分類
（三）數字化融資業務商業模式分析
（四）資管管理業務商業模式分析
（五）數字支付業務商業模式分析
（六）科技輸出業務商業模式分析
（七）平臺型公司商業模式分析
四、流量數據巨頭的金融格局
（一）老牌BATJ科技公司（百度、阿里、騰訊、京東）金融持牌情況
（二）新興TMD科技公司（今日頭條、美團、滴滴）金融持牌情況
（三）華為、OPPO、vivo三大智能手機巨頭金融持牌情況
（四）其他流量代表（物流、網絡運營商等）的金融發展情況
（五）主流組織架構與金融生態業務模式
中場休息 彩蛋
五、中美典型數字化金融企業案例分析
（一）螞蟻集團發展戰略解讀
（二）螞蟻集團、京東數科、陸金所的區別
（三）北美金融科技與支付巨頭PayPal
六、數字經濟下的數字化金融營銷策略
（一）數字化營銷的內涵
（二）數字化經營的核心能力：數據采集、治理與應用
（三）數字化營銷客戶分群與獲客
（四）數字化場景搭建及運營
（五）財富管理的數字化手段
（六）智能化大數據風控體系
（七）商業銀行數字化轉型的啟示（建設銀行案例）
（八）如何進行數字化小微金融服務（微眾銀行案例）
（九）第三方支付數字化經營的道路（Square案例）
六、數字化金融戰略發展與營銷建議
（一）戰略定位與目標：我們更像誰？要成為誰或不成為誰？
（二）實施策略：搭建什么樣的數字金融生態平臺以及如何實現？
（三）實施路徑：需要什么樣的能力，如何推進數字化營銷？
（四）實施保障：需要什么樣的數字化中后臺保障？
