【鐘凱】 《管理會計體系建設》

【課程背景】自2016年以來，財政部先后發布了管理會計基本指引和管理會計應用指引等相關政策文件，促進企業單位加強管理會計工作，提升企業

【鐘凱】 《數字時代財務轉型與財務共享》

隨著人工智能、大數據、區塊鏈等數字技術的發展，數字經濟已經成為未來時代發展的主流。數字時代的到來使得企業經營者不得不考慮傳統財務管理如何轉型，如何突破傳統財務職能，構建財務共享平臺，發揮財務對戰...

【閔岳】 企業現金流與資金集中化管理

現金流狀況決定了企業的生存和發展能力，良性的現金流才能使企業健康成長。泡沫經濟的崩潰和近年的金融危機已經證明，企業經營要注重效益，更要注重收益質量，避免出現“有利潤卻見不到錢”等情況。2015年以來...

【付華（Peter Fu）】 現金流預測與最新現金管理技術

第1天現金流量預測一、“現金為王”教育了誰？﹣“富翁與乞丐”的故事說明了什么道理？﹣溫州的“跑路老板”和鄂爾多斯的悲情資金鏈﹣破產

【章從大】 企業現金流的奧秘及其管理技巧

現金流管理的目標是什么？管理的內容是什么？管理模型與管理工具有哪些？如何改善企業的資金管理？現金流管理中需要關注的焦點問題有哪些？大型企業如何實施資金集中管理？如何利用現金流來加強企業的財務風險...

【陳光】 企業投融資與現金流管理

作為一個企業負責人，你如果還不能完全掌握投融資，你可能就會被這個時代所淘汰，為什么？因為2019年是企業的變革之年，是企業的上市之年，是企業創新與并購重組之年，為何很多老板不能適應新時代的變革要求，...

【吳瑕】 企業現金流管理與風險防范

1、了解現金流量及其能量 2、明確現金流管理目標 3、提高現金流質量與周轉速度 4、掌握現金流分析與評價方法 4、建立現金流管控體系

【付華（Peter Fu）】 財務體系建設和打造高績效財務團隊

公司中高級財務管理人員（CFO，Finance Director，Finance Controller，?財務經理，其他財務管理人員等）和后備儲備管理人才全面分解和還原企業財務管理，掌握并強化一些重要財務理念，從公司價值管理、戰略...

【林承鐸】 綠色金融與綠色信貸

一、綠色金融的理解與相關模式解析（一）綠色金融的提出與理解（二）綠色金融的具體應用模式（三）綠色金融的案例解析（四）綠色金融常見問

【臧日宏】 管理者的財務視野

企業管理者要真正懂得財務必須要掌握的四項基本技能，要從復雜晦澀的財務慣性認知中解脫出來，去粗取精，去偽存真，抓住本質與核心，來提高自己的財務技能。學一些會計的基礎知識，對于提高財務認知能力非常必...

【閔岳】 內部審計與舞弊風險控制

課程背景內部審計是現代公司治理的一部分,并且內部審計與公司治理之間存在互動關系。內部審計既是公司治理的一部分,同時又是評價治理有效性

【池強】 全面注冊制下企業IPO全流程實操

主講人：池強【課程時間】6學時（共1天）【課程大綱】引言 全面注冊制是資本市場的里程碑事件 1 全面注冊制下的國內多層次資本市場1 1

【章從大】 公司監事財務與審計知識精要

公司監事主要通過對企業財務的監督達成自身的工作目標，因此從公司監事所需要的專業知識與職業技能分析，具備基本的財務與審計知識是必不可少的。本課程正是為解決監事的財務與審計知識模塊的缺陷而精心設計。

【閔岳】 企業戰略發展與財務規劃

與企業戰略管理相適應的財務戰略規劃正受到企業家們前所未有的關注。如何制定科學合理的財務戰略規劃，是企業成功的開端；而如何有效控制其

【王景江】 戰略財務與價值創造

一、戰略導向的財務管理體系1 一個中心：價值最大化2 二者平衡：收益與風險平衡3 三項活動：聚財、用財、生財4 四個變量：增長、資產、盈利

【湯靖平】 生產管理者的財務管理

模塊一 成本核算與管理——量本利及預測分析一、量本利管理1 成本及其分類2 成本按其性態分類3 成本性態分析的程序和方法4 變動成本法5 成

【吳瑕】 企業財務戰略管理

包括基礎理論、籌資戰略、投資戰略、利潤分配戰略、資產營運戰略和其他財務戰略六部分。特點：輕理論、重實物；輕觀點、重實效；輕政治、重法律。案例分析、小組討論、全場互動。財務戰略的類型有哪些

【劉勝】 金融機構客戶財務分析

金融行業業務分析的具體內容：行業情況：市場規模、增長情況、競爭對手、競爭格局、行業凈利潤和毛利潤分析、企業的行業地位、處于的生產階段、目標公司的財務狀況、歷史的營利性、客戶情況、企業的投資亮點、...

【藍裕平】 財務管理與企業發展

時間：3-6小時課程內容：1 從金融體系看企業財務管理·投資與融資·企業財務管理的基本職能·企業資金鏈與財務管理2 企業財務管理的投資職

【孫毅】 海外并購實戰流程與操控經驗

課程特色企業并購是為了實現價值最大化。并購成功的關鍵，就在于根據目標國法律、并購規則和國際準則，充分利用專業能力、信息情報、商政金

【馬軍生】 內控漏洞識別與財務應對

了解財務管控的先進做法，掌握業務及財務環節核心流程常見內控漏洞及管理要點、常見風險所在、風險防范措施和流程優化，提升財務管理水平。結合內部控制框架，講授企業內控管理中各個業務循環常見漏洞與內控要...

【汪韋伯】 企業全流程成本管理實戰沙盤

《企業全流程成本管理實戰沙盤》課程基于對一個生產制造型企業的研發、生產、營銷、運營、財務全流程的模擬，深入分析經營活動背后的財務本質，研討成本管控理念和方法，為管理者建立成本管理思維、掌握有效實...

【于久紅】 財務分析與經營決策支持

第一部分：業財融合與管理會計信息化落地實施1、何謂業財融合的意義2、傳統會計流程的缺陷與業財融合會計流程再造3、管理會計與業財融合的

【馬軍生】 財務精細化管控：方法、工具與實施

企業管控涉及的常見事項，通過豐富案例，指導財務人員如何切入企業各項業務流程，發揮財務人員在管控中作用，建立財務精細化管控體系。既有理論講解，更有大量的應用操作工具，包括如何通過建立各類管控流程、...

【于久紅】 管理會計與價值創造

一、管理會計創造價值的原理1、數字化時代管理會計的本質是創造價值2、數字化時代管理會計發揮作用的路徑是創造價值二、企業發展需要管理會