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    2. 老師介紹

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      田威——教授級高級工程師、國際資深管理專家

      ★ 教授級高級工程師

      ★ 中國土木工程學會常務理事

      ★ 中國對外承包工程商會建筑業分會理事

      ★ 英國土木工程測量師學會資深會員

      ★ 建設部建筑施工企業一級項目經理資質

      ★ 北京市建設委員會建設工程評標專家

      ★ 中國工程咨詢協會項目管理指導工作委員會專家

      ★ 中國對外工程承包商會專家委員會國際工程專家

      ★ 中國國際經濟合作學會學術委員會委員

      ★ 中國國際工程咨詢協會專家委員會對外投資專業委員會副主任委員

      ★ 中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁員(建設工程與房地產專業名冊)

      ★ 中國國際貿易促進委員會(中國國際商會)調解委員會工程及設備專家

      職業履歷

      現任深圳A股和B股主板上市的神州長城股份有限公司(股票代碼000018)董事總經理。曾在中國土木工程集團公司的海外項目上任助理工程師、工程師、項目副經理,駐尼泊爾辦事處營業經理、副經理、代經理、總經理,公司海外業務部副總經理,中國土木工程(香港)有限公司副總經理、總經理,中國土木工程(澳門)有限公司董事長,中國土木工程集團公司董事、副總經理,中信國際合作公司常務副總經理、中信國際合作公司總經理,中信建設有限公司副董事長,香港中信裕聯投資有限公司董事總經理/中信裕聯(北京)企業管理咨詢有限公司(港澳臺法人獨資)董事長,中信金屬集團公司執行委員會委員。

      在尼泊爾工作過近八年時間,參與投標并實施、運作了多個世界銀行、亞洲開發銀行、沙特阿拉伯基金會和科威特基金會等國際金融組織融資的國際承包工程,有豐富的海外項目合約管理經驗。主持過一個世界銀行貸款公路改建項目的重大索賠并提交國際仲裁,項目總金額9,986萬美元,最終達致友好解決,成功追加并拿回了合同金額49%的索賠款。

      在任職中國土木工程(香港)有限公司總經理的近七年時間里,管理著香港及內地全資、控股、參股等形式的下屬子公司 42家,業務涉及房地產開發、工程承包、項目融資、設計咨詢、國際貿易和酒店餐飲等范圍。其中,在港共承攬并實施了56 個工程承包項目,總計合同金額11.05億美元,并且所有項目均按期竣工移交,創造了很好的經濟效益。

      此外,在香港經付諸國際仲裁后,成功為中國土木工程集團公司的一個房建項目獲得仲裁最終判定,業主支付索賠款及賠償并據實報銷承包商為仲裁已開銷支付了的全部法律費用,項目總金額3.9億港幣,共計拿回了合同金額69%的經濟補償。

      對國際項目通用的FIDIC合同條件有較深的研究,參與過多個海外項目索賠、爭端和仲裁的前線工作,取得了良好效果。曾在《國際經濟合作》、《國際工程與勞務》、《建筑》和《建筑經濟》等全國性雜志上發表數十篇關于FIDIC合同條件應用實務的文章。

      曾在香港從事六年多海外大型礦產資源類項目的投資、收購、兼并和管理工作,熟悉國際通用的資源量認定規范及經濟商業價值評估方法,如JORC, CIM-NI 43-101, SAMREC,SAMVAL和WACC分析等。

      著有《FIDIC合同條件實用技巧》、《FIDIC合同條件應用實務》,另譯有英國土木工程承包商聯合會的《合約工程中臨時發生的點工計費標準》,均由中國建筑工業出版社出版。

      精品課程

      《涉外商務禮儀》

      《國際工程商務談判》

      《海外工程項目拓展》

      《國際工程合同談判要點》

      《國際項目人力資源管理》

      《國際項目英語獨門提升》

      《海外項目的當地化管理》

      《海外工程市場開拓與營銷》

      《項目管理經驗及案例分享》

      《海外市場開拓和項目管理》

      《總承包項目經理能力提升》

      《國際工程相關五門商務課程》

      《EPC+F 與 PPP 專題研討》

      《FIDIC合同條款及應用實務》

      《投資項目的管控與風險規避》

      《工程商務談判與真實案例分享》

      《PPP、特許經營及項目融資實務》

      《“一帶一路”2.0版研討及授課》

      《國際超前視野實操做好國內項目》

      《田威講FIDIC與國際工程項目管理》

      《FIDIC合同應用實務及關鍵條款解讀》

      《海外市場開拓及國際工程項目管理》

      《海外投融資及國際工程項目風險規避》

      《如何做好海外機構的一把手測驗題》

      《投融資實操、項目風險管控及商務談判》

      《國際工程承包與海外投資業務融資實務》

      《王瀟風國際超前視野實操做好國內項目》

      《人力資源管理——考核體系和薪酬分配實操》

      《EPC工程總承包合同簽訂和履約重點及難點》

      《一個從事國際國際項目運作三十多年的企業高管之真實感言》

      《國際工程項目成本管理實務與招投標談判、履約創利及案例分析

      《海外工程項目創收三大支柱(索賠、變更令和調價公式)實操及案例分析解讀》

      客戶見證

      企業:中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團有限公司、中國核工業集團公司、江西省商務廳、中國中鐵、中國國際工程咨詢協會、中國電力工程有限公司、發改委絲路中心、浙江對外承包商會、中國機械設備公司,中國國際經濟合作企業服務中心,海螺水泥集團、烽火國際公司、中國電信、中國移動通信集團公司、中國對外工程承包商會、華為、中興、國家電網公司、中國南方電網有限責任公司、中國機電產品進出口商會、中國葛洲壩集團公司、中國鐵路工程總公司、中國交通建設集團有限公司、廣聯達科技股份有限公司、中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司、中國聯合網絡通信集團有限公司

      高校:清華大學、天津大學、北京交通大學、石家莊鐵道大學、西南交通大學、上海交通大學、武漢大學,中國政法大學、復旦大學管理學院

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