許林芳,咨詢顧問和商業教練,阿里巴巴新商業學院教師。前阿里巴巴中國事業部大區總經理,大政委 ,前農夫山泉人力資源中心總經理,杭州頂新企業管理咨詢有限公司執行董事、ceo?!端⑿鹿芾怼?nbsp; 《阿里管理三板斧》,《阿里文化構建與落地》,《阿里政委體系運作與實踐》作者。
2002年入職阿里,阿里十年陳,曾任阿里巴巴中國事業部人力資源資深經理,阿里巴巴B2B中國事業部大區總經理,六年業務管理,四年大政委,十五年管理實踐,大政委,鐵軍精神的親歷與傳承者,在團隊管理、人力資源管理、企業文化、績效管理、干部培養方面有著精辟見解和豐富經驗?,F任阿里巴巴新商業學院認證講師。
是阿里中國事業部的第一屆主管,經歷集團從幾百名員工到幾萬名員工的發展過程,參與了阿里巴巴企業價值觀的構建過程,并作為大政委親自將這一文化傳承并落地。參與了阿里管理三板斧課程體系的設計,深刻理解企業人才培養體系搭建的底層邏輯。
作為一名咨詢顧問,許林芳服務過的企業包括農夫山泉,衛龍辣條,招商銀行,鏈家房產,洛可可服飾,重慶百亞股份和銀科控股。
曾任總部在杭州的農夫山泉人力資源總經理。在農夫山泉期間,她帶領農夫一支百人HR團隊從零搭建人才培養體系,并手把手帶教培訓。帶領管理團隊共創企業價值觀,并梳理價值觀的落地體系。幫助公司梳理崗位職級體系并應用推行,教管理者如何做REVIEW,如何做績效管理和績效溝通,而后加入了農夫山泉公司,成為首席人力資源官。
【主講課程】
企業管理三板斧
阿里政委體系及落地
企業文化構建及落地
績效管理
企業人才培養
銷售鐵軍的打造
管理七劍