聚焦資本,構筑夢想,匯聚能量,共創未來!
在這天高云淡、層林盡染的時節,道口資本后E董事長金融班的同學們集聚在清華園房西苑教授《資產并購與重組戰略》的課堂上,享受著知識的洗禮。
晨讀——讓我們溫故而知新,一篇《道德經》開啟了學習的新歷程!
古語云:"一年之計在于春,一日之計在于晨。"通過學習古語經典,可涵養我們的精神氣質培養積極向上的精神。
課間互動小游戲更是讓同學們體會到了北清道口愉快的學習氛圍!沉穩而不失活力!
晨讀——讓我們溫故而知新,一篇《道德經》開啟了學習的新歷程!
古語云:"一年之計在于春,一日之計在于晨。"通過學習古語經典,可涵養我們的精神氣質培養積極向上的精神。
課間互動小游戲更是讓同學們體會到了北清道口愉快的學習氛圍!沉穩而不失活力!
![](http://www.ud-len.com/uploadfile/2020/0924/20200924100414962.jpg)
當下中國正處于2009年開啟的超級金融周期頂部走向回落階段,而美國處于2013年開始的金融周期上升期。錯配的中美金融周期又遇上新冠疫情沖擊下的貿易戰,對經濟和政策的影響極為復雜。
所謂危與機并存,越是如此的境遇,越需要充實自己,增加知識儲備以應對挑戰,才能在艱難的時期脫穎而出。
所謂危與機并存,越是如此的境遇,越需要充實自己,增加知識儲備以應對挑戰,才能在艱難的時期脫穎而出。
![](http://www.ud-len.com/uploadfile/2020/0924/20200924100449540.jpg)
房教授是最早從事企業資本運營的專家
清華大學、北京大學最受歡迎的資本課程教授,
曾任職華爾街著名的高盛投資銀行和第一波士頓投資銀行高管,并參與策劃中國最大三家在美上市公司(金山石化,大唐電力,南方航空)上市權過程;回國后曾任美國CAPITALHOUSE投資集團駐中國首席代表
中國最早的私募基金“中國輕工投資基金”外方駐華代表,主導數十家企業的投資論證和投資項目監管。
房教授由“如何由產品思維模式轉變到資本思維模式”預熱,就資本運營的本質與方法、投融資基本模式與定位需求等問題與同學們進行了深入的探討。
清華大學、北京大學最受歡迎的資本課程教授,
曾任職華爾街著名的高盛投資銀行和第一波士頓投資銀行高管,并參與策劃中國最大三家在美上市公司(金山石化,大唐電力,南方航空)上市權過程;回國后曾任美國CAPITALHOUSE投資集團駐中國首席代表
中國最早的私募基金“中國輕工投資基金”外方駐華代表,主導數十家企業的投資論證和投資項目監管。
房教授由“如何由產品思維模式轉變到資本思維模式”預熱,就資本運營的本質與方法、投融資基本模式與定位需求等問題與同學們進行了深入的探討。
課程大綱
一、資本運營
(一)為什么要學習資本運營?資本運營的企業發展戰略、面對的競爭、投融資交易原則?
1. 宏觀視角:資本運營的基本概念
2. 企業視角:資本運營的兩個大門:投資和融資
3. 資金流動的動脈和靜脈:資本運營和產品運營
4. 企業發展戰略的兩個選擇:產品運營和資本運營
5. 企業面對三個層面的競爭:技術的競爭、市場的競爭和資本的競爭
6. 資本運營交易雙方關注的問題
7. 投融資交易的基本原則
(二)角色定位
1. 投資者的角色定位及分工
2. 階段定位:鐵路警察各管一方
3. 私募股權基金的運營模式
(三)融資模式
1. 兩種基本的投融資模式:股權融資和債權融資
2. 選擇正確的融資模式
3. 不同融資模式的優選排序
4. 股權融資的對象及兩種基本模式
5. 債權融資的對象及融資工具
6. 融資模式一覽圖
(四)商業模式
1. 建立模式的四項基本原則
2. 商業模式的三個板塊:技術、經營和合作
3. 技術模式的分析論證
4. 價值發現:取之何方?取之何道?取之何法?取之何值?
5. 經營模式:設計流程、可行性論證
6. 合作模式:的設計和論證、價值分配模式
二、資本思維:
實現從產品思維到資本思維的轉軌
(一)項目包裝
1. 融資成功的兩個必要條件:項目好壞與信譽好壞
2. 如何跟投資者介紹項目:計劃書、路演、項目概要簡介的基本原則
3. 如何說服投資者拍板
(二)資產評估
1. 回歸三個最基本問題:需要多少錢,花在什么地方,能換來什么?
2. 資產評估的四種基本方法及優劣分析
3. 企業融資路線圖
(三)資金退出之路
1. 投資資金的三條退路:上市套現、溢價轉讓、股東回購
2. 如何調高資產的流動性?資產證券化和證券交易渠道
3. 資本市場的管理規則
4. 掛牌為企業帶來的好處
5. 企業掛牌的多層級選擇
6. 掛牌公司的定增與市值管理
7. 掛牌公司的轉版升級
(一)為什么要學習資本運營?資本運營的企業發展戰略、面對的競爭、投融資交易原則?
1. 宏觀視角:資本運營的基本概念
2. 企業視角:資本運營的兩個大門:投資和融資
3. 資金流動的動脈和靜脈:資本運營和產品運營
4. 企業發展戰略的兩個選擇:產品運營和資本運營
5. 企業面對三個層面的競爭:技術的競爭、市場的競爭和資本的競爭
6. 資本運營交易雙方關注的問題
7. 投融資交易的基本原則
(二)角色定位
1. 投資者的角色定位及分工
2. 階段定位:鐵路警察各管一方
3. 私募股權基金的運營模式
(三)融資模式
1. 兩種基本的投融資模式:股權融資和債權融資
2. 選擇正確的融資模式
3. 不同融資模式的優選排序
4. 股權融資的對象及兩種基本模式
5. 債權融資的對象及融資工具
6. 融資模式一覽圖
(四)商業模式
1. 建立模式的四項基本原則
2. 商業模式的三個板塊:技術、經營和合作
3. 技術模式的分析論證
4. 價值發現:取之何方?取之何道?取之何法?取之何值?
5. 經營模式:設計流程、可行性論證
6. 合作模式:的設計和論證、價值分配模式
二、資本思維:
實現從產品思維到資本思維的轉軌
(一)項目包裝
1. 融資成功的兩個必要條件:項目好壞與信譽好壞
2. 如何跟投資者介紹項目:計劃書、路演、項目概要簡介的基本原則
3. 如何說服投資者拍板
(二)資產評估
1. 回歸三個最基本問題:需要多少錢,花在什么地方,能換來什么?
2. 資產評估的四種基本方法及優劣分析
3. 企業融資路線圖
(三)資金退出之路
1. 投資資金的三條退路:上市套現、溢價轉讓、股東回購
2. 如何調高資產的流動性?資產證券化和證券交易渠道
3. 資本市場的管理規則
4. 掛牌為企業帶來的好處
5. 企業掛牌的多層級選擇
6. 掛牌公司的定增與市值管理
7. 掛牌公司的轉版升級
![](http://www.ud-len.com/uploadfile/2020/0924/20200924100651772.jpg)
課后的【房西苑教授私享晚宴】讓同學們再次相知,深入了解,為日后的合作及交流奠定了良好的基礎。
一年好景君須記,最是橙黃橘綠時。同學們推杯換盞,相見恨晚,跨界的資源整合,能否碰撞出不一樣的火花?
一年好景君須記,最是橙黃橘綠時。同學們推杯換盞,相見恨晚,跨界的資源整合,能否碰撞出不一樣的火花?
![](http://www.ud-len.com/uploadfile/2020/0924/20200924100724418.jpg)
希望同學們懷抱赤子之心,深根產業、擁抱資本,最終實現從產品運營、規模運營、品牌運營向資本運營的成長跨越;
百戰歸來再學習,在實踐中去思考、去感受、去行動,永不厭倦,不斷求變!
預祝同學們在道口資本留下美好的同窗時光,成就更卓越的自己!
百戰歸來再學習,在實踐中去思考、去感受、去行動,永不厭倦,不斷求變!
預祝同學們在道口資本留下美好的同窗時光,成就更卓越的自己!